Il y a encore trois ans, lorsqu’un Responsable Paie faisait appel à un cabinet de recrutement, il attendait avant tout des CV rapidement.
Des profils à rencontrer dans la semaine, pour répondre à une urgence.
Le marché s’est légèrement rééquilibré.
Davantage de gestionnaires de paie ont été formés, moins de recrutements sont ouverts.
Résultat: on trouve plus facilement des candidats.
Ce n’est pourtant pas plus facile de trouver les bons.
1) L'écart entre les compétences continue à se creuser
Dans certains environnements, le Gestionnaire de Paie analyse les anomalies, les comprend et les corrige.
Dans d’autres, il saisit, exécute la procédure, et sort le bulletin sans vrai recul sur l’exactitude de la paie.
Les deux s’appellent gestionnaires de paie.
Les deux ont des CV similaires.
Ce n’est pas du tout le même métier.
2) L'écart sur le savoir être s'est creusé aussi
Plus de candidats sur le marché, ce n’est pas automatiquement plus de rigueur, ni plus de fiabilité.
Il y a toujours d'excellents profils, mais d'autres sont beaucoup moins solides.
Nos conseils
Si vous passez par un cabinet, aujourd’hui, ne lui demandez pas s'il dispose de profils dans son vivier.
Posez-vous ces 5 questions :
✓ Quelle connaissance métier ont leurs consultants ?
✓ Que vérifie concrètement leur test technique ?
✓ Les prises de références sont-elles systématiques ?
✓ Combien de temps consacrent ils à chaque entretien candidat ?
✓ Que contient le compte-rendu est transmis ?
Un large vivier reste utile. Mais ce qui fait réellement la différence, c’est notre capacité à évaluer, comparer et sélectionner les profils avec exigence.